公司介绍

盛华林的前身成立于1995年，是国内较大一家按国际（GB50206—2002）标准生产含水率≤13%专业木材加工企业，主要生产防腐木、碳化木，并承接亭子、栅栏、葡萄架、桌椅等木结构的制作。经过近10多年的发展，公司建立了专业的服务团队和稳定的企业管理模式，集生产，研发，销售和木结构工程设计与施工于一体的大型企业，年产销防腐阻燃木材达数万立方。

管理痛点

1、产品规格型号多，商品信息混乱，难以统一；

2、库存管理混乱，有多少可发货库存不能准确掌握；

3、木材加工打包等工序，费用、成本统计难；

4、项目整体利润核算困难，项目利润难以统计；

5、线上淘宝店铺销售数据跟线下销售数据；

6、多分公司不能统一管理，分公司需要出独立的利润表，总部需要核算整体利润；

据中国木材与木制品流通协会信息中心统计，2017年木业行业产值达2.11万亿元，同比增长5.64%。其中木门行业、地板行业、人造板行业、木质家具行业同比都呈增长趋势，增长率分别为10.6%、4.64%、4.9%以及11.1%。

尽管从数据上看，整个木材行业发展前景不错，但是你随着政府在天然林禁止商业性采伐的政策以及污染防治相关政策下，木材行业将面临很大的压力。压力之下，木材行业企业如何提升产品竞争力、品牌竞争力等企业的整体竞争力，变得更加重要。

二、方案细节

1、辉煌ERP 五金建材版  启用副单位以及自定义项，统一规范商品信息；

2、项目核算困难，在于针对同一家客户同时有多个项目合作，需要按照项目进行成本和费用的管理，在系统中按照项目名称在对应分类下建立新的名称，费用直接关联对应项目（客户），即可核算到该项目的费用，通过软件的客户统计出项目的利润；

3、启用生产组装模块，将客户最终产生的费用用制造费用 直接人工等直接分摊到对应商品成本；

4、管家婆辉煌ERP通过管家婆全渠道，同步线下仓库以及对应的淘宝店铺的库存数量和淘宝店铺销售单据，在辉煌ERP生成统一的库存数据，销售数据，避免重复录单的同时生成统一的额财务数据；

采购入库的同一种商品的长度、厚度、宽度等各种规格不一致，不是标准产品，同样的需要统计立方以及根数。

1、商品信息自定义：长度、厚度、宽度三项数据，自定义输入，通过这个三项数据自动计算体积（立方）；

2、辉煌五金建材版用副单位，即在常规的单位管理上，针对五金建材行业的特殊性，独立管理的商品单位，支持报表中查询副单位的库存情况及明细情况，以及进行库存盘点时，针对副单位数量进行盘点处理，建材客户“根”这个单位用副单位管理即可。

1、极大的提高工作效率。上线前，由于行业的特殊性，导致商品信息不规范，各项数据报表难以统计，线上后数据规范，系统自动出数据；

2、实现公司整体销售的管理，通过管家婆全渠道，实现对线上淘宝店业务以及线下项目客户、批发客户的整体销售业务打通；

3、库存数据精准，上线由于商品信息不规范以及线上淘宝店数据跟线下ERP系统库存数据不同步，导致库存更新不及时，上线后数据同步更新，库存反映及时、准确；

4、实现对各分公司和总公司的利润核算，系统提供部门利润表和利润表。分公司按照部门处理，分公司利润通过部门利润表查询，公司整体利润通过利润表查询。极大的减轻了财务的工作量，提高财务工作效率。